O que clientes dizem sobre trabalhar com a Brevia.
Reunimos aqui relatos de fundadores e gestores que passaram por diferentes modalidades de engajamento — com as perspectivas deles, não as nossas.
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avaliação média
anos de atuação
certificações internacionais
O que nossos clientes relatam
"Fizemos a Revisão de Modelo antes de uma rodada com investidores. O mapa que a Brevia produziu foi mais útil do que qualquer deck que teríamos feito sozinhos. Não porque ficou bonito — porque era honesto sobre onde o modelo ainda tinha fragilidades."
Marcelo Alencar
Co-fundador · SaaS B2B · Goiânia, GO
Maio 2025
"Estávamos crescendo, mas sentíamos que o modelo estava ficando pesado demais para continuar escalonando. O Desenho de Modelo nos ajudou a entender por quê. As mudanças que fizemos a partir dali foram pequenas em número, mas grandes em impacto."
Fernanda Oliveira
CEO · Serviços de RH · São Paulo, SP
Abril 2025
"A Parceria de Assessoria tem sido útil para manter a disciplina de revisar o modelo a cada ciclo. Às vezes a sessão mensal confirma que estamos no caminho certo — o que também tem valor. O processo em si é bem estruturado, sem enrolação."
Rafael Lima
Sócio-gerente · Distribuidora · Aparecida de Goiânia, GO
Junho 2025
"O que mais me surpreendeu foi a objetividade. Não havia horas de reunião sem propósito. A Revisão de Modelo durou três horas e saí com mais clareza sobre o negócio do que depois de um workshop de dois dias que fiz no ano passado."
Carla Sampaio
Fundadora · Consultoria de Marketing · Brasília, DF
Maio 2025
"Contratamos o Desenho de Modelo em um momento de transição — estávamos migrando de um modelo baseado em projetos para recorrência. O documento final foi apresentado para os sócios e funcionou como base para as discussões dos meses seguintes."
Gustavo Nunes
Diretor · Agência Digital · Goiânia, GO
Março 2025
"Sou cética com consultorias em geral, então fui devagar. Comecei pela Revisão de Modelo e, depois do resultado, evoluí para o Desenho. O que me convenceu foi que a Brevia não tentou vender o projeto maior antes de provar valor no menor."
Isabela Costa
CEO · Escola de Idiomas · Goiânia, GO
Junho 2025
Exemplos de engajamentos anteriores
Nomes e setores adaptados para preservar a confidencialidade dos clientes.
Startup de software revisando modelo antes de levantar capital
Contexto
Empresa de 3 anos com produto funcionando, mas sócios sem clareza sobre qual segmento priorizava e qual gerava mais valor real.
Trabalho realizado
Sessão de 2,5h de mapeamento do modelo, identificando três segmentos atendidos com lógicas de valor distintas — o que tornava difícil escalar qualquer um dos três.
Resultado
Documento de modelo que definiu foco em um segmento. Usado diretamente na apresentação para investidores três semanas depois.
"Valeu mais do que qualquer workshop de estratégia que fizemos antes."
Empresa de serviços migrando de projetos para recorrência
Contexto
Agência digital querendo migrar de modelo baseado em projetos pontuais para contratos recorrentes, mas sem clareza sobre como redesenhar a proposta de valor para suportar essa mudança.
Trabalho realizado
Engajamento de 5 semanas incluindo diagnóstico do modelo atual, exploração de três configurações de modelo recorrente e documentação da opção escolhida com racional.
Resultado
Novo modelo lançado 2 meses após o encerramento do projeto. Em 4 meses, 40% da receita já era recorrente — acima do projetado inicialmente.
"Sem o trabalho de estruturar antes, teríamos tentado e abandonado mais uma vez."
Empresa consolidada revisando modelo após mudança de mercado
Contexto
Distribuidora regional que operava bem por anos, mas percebeu que as margens estavam comprimindo sem razão clara. Precisava de um interlocutor externo para pensar junto sem substituir a equipe interna.
Trabalho realizado
Parceria de assessoria de 6 meses com sessões mensais. Diagnóstico inicial revelou dependência excessiva de um único fornecedor e margem invisível sendo erodida por mix de clientes inadequado.
Resultado
Reestruturação do mix de clientes e abertura de segundo fornecedor nos primeiros 4 meses. Margem operacional recuperou 3,2 pontos percentuais no período.
"A Parceria de Assessoria funciona como um sócio que só aparece quando é útil."
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